項目背景介紹：

某著名國有商業銀行是世界五百強企業。本次項目針對上海市黃浦區4家網點實施，各網點間人員規模、年齡及性別分布有差異。 員工反映的問題更多是在工作壓力、職業規劃、人際關系、情緒調整這幾個方面，行長則更多在改善管理效果、有效處理上下屬關系、改善團隊氛圍幾方面。 POC項目的引入正是致力于處理管理者及員工存在的問題，提升心理資本，改善工作效率，促進企業的長遠發展。

企業需求：

專業性：項目管理人員及咨詢師具有一定的專業資質
保密性：保證每一位員工的隱私不受侵犯
有效性：短期內能夠最快處理問題，及時給予反饋

項目內容：

組織心理測評線上專業測評，了解全員心理健康狀態
管理者私人顧問管理者訪談，了解組織現狀、問題及需求
晨會改造以積極愉悅的心態開啟一天的工作
成長顧問一對一訪談引導員工正確應對困擾，改善心理資本
團體成長沙龍根據需求定制化的心理健康培訓講座
發現之旅情境式體驗，發現不一樣的自己

項目實施：

項目宣傳：多角度，多樣化，線上線下多種形式
員工訪談：一對一，保密，專業，引導，幫助
項目質量：高質的項目管理，優質的咨詢管控

項目成果：

幫助管理者提高管理能力和領導力，改善團隊氛圍
促進員工工作滿意度的提升，實現心理資本的增值
改善員工不良情緒，降低心理風險，提高幸福指數