優(yōu)秀人才聚集在一起，就能組成一個優(yōu)秀的團隊嗎？探索心旅程

回答是：不一定

“團隊合力”才是關鍵，成員個體之間相互作用的性質決定了團隊的整體效應。當個體以孤立無序的狀態(tài)形成團隊整體時，成員彼此排斥，就會損害團隊整體功能的發(fā)揮，于是產(chǎn)生了“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象。

產(chǎn)品簡介：

設置在優(yōu)美宜人的自然/人文環(huán)境中，融入團隊任務、心理游戲、講座輔導以及心理咨詢等多種形式，使員工放松身心，體驗團隊合作的過程，打破平日機械隔離的氛圍，是非常適合高壓工作環(huán)境的企業(yè)作為常規(guī)化積極團隊建設的一項創(chuàng)新活動。

優(yōu)勢特點：

傳統(tǒng)拓展培訓缺少理論支持，轟轟烈烈卻很難沉淀收貨；
傳統(tǒng)企業(yè)內訓方式枯燥乏味，員工參與度低；
在探索心旅程活動過程中能夠讓員工既玩得開心又充實，通過走進每一個員工內心來實現(xiàn)團隊的優(yōu)化，讓每一個團隊成員的改變與成長看得到。

產(chǎn)品目的：

通過情景拓展方式，實現(xiàn)團隊合力的發(fā)現(xiàn)與體驗。

體驗：鼓勵參與活動

表達：員工相互分享過程中的體驗和感受

思考：提問題、找原因、解決問題

總結：歸納提煉，思考聯(lián)系現(xiàn)實

應用：結合現(xiàn)實工作，由內而外改變

在游玩過程中，通過任務環(huán)節(jié)和心理專家的引導：幫助員工發(fā)現(xiàn)自己、理解同伴，在活動中促使員工從思維和行為上發(fā)生改變；幫助團隊重新激發(fā)團隊的潛能，學會凝聚最大合力來完成團隊任務，并在以后的實際工作中延續(xù)良好的團隊協(xié)作能力。